Pronto para fazer compras na primavera? Consulte estas dicas para fazer escolhas melhores e mais sustentáveis

As discussões sobre moda sustentável podem se tornar esmagadoras rapidamente. Num minuto você está falando sobre a magia do algodão orgânico, e no próximo você está esfregando suas têmporas sobre os 26 bilhões de libras de tecidos que acabam em aterros sanitários a cada ano, ou a gigantesca ilha de plástico flutuando no oceano, ou a mente - superávit estonteante de roupas que se acumulam nos países em desenvolvimento. Esses obstáculos podem parecer intransponíveis, mas o evento do mês do fim da Terra na noite passada na loja do The RealReal no Soho deixou a maioria dos participantes se sentindo galvanizados, não assustados.

Julie Gilhart, consultora e ex-diretora de moda da Barneys New York, conversou com Claire Bergkamp, ​​chefe de sustentabilidade e comércio ético da Stella McCartney, para conversar sobre essas questões - e como cada pessoa na sala pode trabalhar para encontrar soluções. Havia membros da Geração Z sentados ao lado de veteranos da indústria na casa dos 50 anos, e todos eles aprenderam algo novo. Muito disso simplesmente se resume à consciência: Sim, há muitas informações deprimentes para digerir em 2018, mas depois que você aprender que a cola em seus tênis é tóxica e não biodegradável, você não pensará duas vezes antes de comprar outro par? (Melhor ainda, talvez você compre os novos tênis 'sem cola' inventivos de Stella McCartney, que são mantidos juntos por ganchos e pontos.) E quando você descobrir que o algodão convencional é responsável por 25 por cento de todos os pesticidas na Terra, não você começou a procurar por “orgânico” nas etiquetas de suas camisetas?

Gilhart e Bergkamp insistiram que essas mudanças aparentemente pequenas podem realmente fazer a diferença. “O que você pode fazer como consumidor é apenas estar mais consciente de quem e o que você está comprando”, disse Gilhart. “Toda vez que você compra algo, basicamente está votando naquele negócio”, acrescentou Bergkamp. “É um voto de confiança na forma como a marca produz. Então, se você não gosta de algo que eles estão fazendo, converse com eles e diga o que você não gosta. ” E se eles não mudarem, não compre mais deles. Se você estiver fazendo uma pausa nas compras, sua voz é tão forte quanto seu dinheiro. “Vivemos em um momento agora em que [a geração do milênio] e até mesmo a geração mais jovem têm voz”, disse Gilhart. “Veja o que passamos com as crianças em Parkland, controle de armas, a Marcha das Mulheres. Estamos vivendo em uma época em que uma voz pode ser ouvida e, acredite, as empresas estão ouvindo. ”

Abaixo, puxamos mais dicas de Gilhart e Bergkamp para fazer mudanças positivas neste ano, seja você um comprador, um aspirante a designer ou já está no mercado.

1. Se você está com vontade de comprar roupas novas de verão. . .

Nossa vida agitada e a facilidade da moda rápida tiraram muito da alegria - e consideração - das compras. Você pode correr para uma loja de rua, comprar alguns itens por US $ 30 ou menos e estar fora de casa em minutos. Gilhart falou sobre fazer uma pausa para avaliar se você realmente ama ou precisa de algo, ou se é apenas uma emoção barata sem sentido. “Se você quer aquele casaco de grife, compre no The RealReal, onde ele já existe”, disse Gilhart. “E se você estiver comprando um novo, compre de pequenos designers locais. É realmente fácil entender o que eles estão fazendo [em termos de sustentabilidade]. ”

Estamos acostumados a pensar sobre os benefícios imediatos de uma nova compra, mas empresas como Stella McCartney querem que você considere também o que acontece com a roupa quando você termina de usá-la - se isso significa vendê-la, presentear ou segurar nele até que, eventualmente, ele se decompõe. “Para nós, nossa definição de sustentabilidade significa pensar sobre a origem de materiais, processamento, tingimento e certificar-se de que você está usando baixa energia e pouca água, não usando produtos químicos nocivos, costurando [a roupa] em uma fábrica ética e fazendo certeza de que tem uma vida longa, então acaba em algum lugar como o RealReal, onde [outra pessoa] pode estender sua vida por muito tempo. ”

Gilhart e Bergkamp mencionaram Rent the Runway, também, onde você pode obter a emoção de roupas novas sem o compromisso. Cada vez que você aluga um vestido ou bolsa, você está essencialmente reduzindo sua pegada de carbono apenas por usá-lo. “Acho que o aluguel precisa desempenhar um papel muito importante na ruptura das grandes empresas que não estão levando a sustentabilidade a sério”, disse Bergkamp. “Eu realmente encorajaria as pessoas a apoiá-lo.” (Outros serviços de aluguel incluem Armarium e Le Tote.)

Por dentro da loja do RealReal na Wooster Street. Foto: Cortesia de The RealReal

2. Se você é um aspirante a designer. . .

“Meu conselho para todas as marcas com as quais falo e para qualquer pessoa que esteja começando um negócio é que é melhor você começar [pensando sobre sustentabilidade] agora, porque tudo está prestes a ficar realmente transparente”, disse Gilhart. “Só no ano passado, está nas conversas de todos. Setenta por cento da geração do milênio querem comprar algo que seja feito de forma responsável e, em 10 anos, eles terão mais poder de compra. ”

“Sustentável e moderno andam de mãos dadas”, acrescentou Bergkamp. “Se você quer ter um negócio moderno, tem que pensar nisso e no impacto que seu negócio terá no planeta - porque, se não quiser, provavelmente não terá um negócio em 10 anos. As coisas não são como eram 15 ou mesmo cinco anos atrás, e uma empresa que não está pensando em sua pegada, como pode reduzi-la e como pode manter os suprimentos de que dependem, não estará aqui no futuro.'

O benefício de começar uma marca do zero é que você pode “projetar” em um modelo sustentável. Primeiro, você descobre quais tecidos você se sente confortável em usar, com quais fábricas deseja trabalhar, do que essas fábricas são capazes e quanto vai custar. . . então você começa a projetar. “A verdadeira inovação nesta indústria são os materiais”, disse Gilhart. “É super fascinante. As empresas estão cultivando couro em laboratório e fabricando seda sem minhocas. Acho que o design de moda precisa mudar um pouco [para se adaptar a essas tecnologias]. Muito disso é sobre os materiais. ”

3. Se você já está no mercado e deseja fazer algumas mudanças. . .

“O problema com marcas preexistentes é que eles têm seus sistemas [em funcionamento]”, disse Gilhart. “Mudar isso é muito difícil.” A marca de Stella McCartney teve como premissa a sustentabilidade desde o início, especificamente no que se refere ao bem-estar animal (suas roupas e acessórios são todos veganos). Ainda assim, sua empresa é virtualmente irreconhecível em comparação com quando foi lançada em 2001. McCartney está constantemente melhorando e inovando e, apenas nos últimos anos, ela tornou os materiais de alta tecnologia um princípio central de seu negócio, de plástico reciclado de oceano a couro cogumelo . É a prova de que grandes marcas podem mudar para uma direção mais sustentável, mesmo que não tenham a experiência de McCartney e tenham que começar pequenos. “Todos os dias, trabalho em nossa cadeia de suprimentos, tentando entender os sistemas que usamos, os materiais que usamos e encontrando soluções para eles”, disse Bergkamp. “Acabamos de anunciar uma nova parceria com a Bolt Threads no ano passado, uma start-up em São Francisco que descobriu uma nova maneira de fazer seda usando fermento, açúcar e água. Cada dia é diferente. ”

Incorporar um programa de recompra ou reciclagem é um grande empreendimento para as empresas, mas se for possível, seria uma decisão sábia, pois a indústria muda seu foco para a 'circularidade'. Gilhart destacou Eileen Fisher e Patagonia como duas marcas que há muito adotaram um modelo circular, aceitando roupas velhas de clientes e reciclando ou reaproveitando os materiais em outras roupas. Quando você pensa sobre os bilhões de libras de têxteis que acabam em aterros sanitários a cada ano - e o fato de que apenas 1% dos têxteis são reciclados - esses tipos de soluções parecem especialmente urgentes.